I forbindelse med en fusion og virksomhedsovertagelse (M&A) ansatte en virksomhed Zacco til at vurdere de immaterielle rettigheder og informationssikkerheden af en potential investering (“målvirksomheden”). Vi skød due diligence-processen i gang ved at kortlægge målvirksomhedens patenter og patentansøgninger, brands og registrerede varemærker. Vi gennemgik også licens- og R&D-aftaler og vurderede sikkerhedsrisici. Undervejs i kortlægningsprocessen fandt vi ud af, at den faktiske værdi af patentporteføljen var relativt lav i forhold til den oprindelige ‘styrkevurdering’, der tidligere var blevet udført af en tredjepart. Nøglepatenter i porteføljen var ikke så stærke, som de oprindeligt var blevet præsenteret som, og der kunne også sættes spørgsmålstegn ved det geografiske beskyttelsesomfang. Derfor: Ved at identificere og vurdere målvirksomhedens IPR hjalp vi vores kunde med at forhandle sig til en bedre pris.

En software-virksomhed, der fremstiller mobilapplikationer (“apps”) til rejsebranchen, behøvede hjælp fra Zacco: Hvordan udnytter vi de data, som vores apps genererer? Først analyserede vores team af erfarne softwareudviklere og cyber security-konsulenter kundens produkt og sikkerhedsniveau. Vi fortsatte med at se på kundens identitetsaktiver, såsom varemærker og domænenavne. Så udarbejdede vi en strategi for digitale aktiver og etablerede en proces for, hvordan kundens applikationer kunne videreudvikles. Endelig lavede vi en strategi for, hvordan kundens online brands og unikke software også kunne beskyttes. Da vi undervejs i processen fandt ud af, at virksomheden ikke juridisk havde sikret, at de ejede de data, som deres apps frembragte, hjalp vi dem med at lave nye forretningsbetingelser og brugerbetingelser. Vi hjalp også vores kunde med at opfylde kravene til datalagring og behandling af persondata efter implementeringen af GDPR.

En stor international virksomhed henvendte sig til Zacco og bad om vores hjælp til at konsolidere deres omfattende og meget komplekse patentportefølje. Virksomheden ønskede både at reducere administrationen og omkostningerne til vedligeholdelse af deres portefølje samt behandlingstiden. Til en start identificerede vi alle aktiver i deres patentportefølje og klassificerede dem efter, hvor vigtige de var. Så begyndte vi at håndtere alle recordals og valideringer. Samtidig overtog vi ansvaret for deres verserende patentansøgninger og tilbød forskellige fastprisaftaler, som medførte, at omkostningerne i ansøgningsfasen blev lavere. Da dette viste sig at være særdeles omkostningseffektivt for vores kunde, besluttede de sig for også at outsource deres varemærkeportefølje til Zacco. Dermed hjalp vi ikke blot kunden med at reducere omkostningerne, men også med at skabe et bedre overblik over deres portefølje.